6月27日上午，我市召开深化市级国有企业改革和加强国有资产管理工作动员部署会，会议全面部署全市国有资产管理体制改革工作，动员全市上下进一步解放思想，凝聚共识，明确任务，强化措施，全力推进市级国有企业改革顺利实施。市领导蒋锋、徐华勤、毛建国、王耀庆、陈波涛、赵苏洪出席会议。
根据会议部署，我市将从立足现有基础、利于整合重组、提升国有资本、资产、资源统筹运行效率的角度出发，通过盘活重组多家单位、若干资产及经营管理权，组建成立：
1、组建城发集团
新组建成立溧阳市城市建设发展集团有限公司（以下简称“城发集团”），吸收整合溧阳市城市建设发展有限公司及下属公司、溧阳市万达房地产开发有限公司及下属公司、江苏长荡湖建设投资发展有限公司及下属公司、溧阳市天目湖文化旅游有限公司、溧阳市广宇土地开发管理有限公司、苏顺实业投资有限公司、市交通局下属公司（养护工程公司除外）、市水利局下属公司（排水管网公司除外），整合后由城发集团统一运营。
2、组建苏皖集团
新组建成立苏皖合作示范区建设发展集团有限公司（以下简称“苏皖集团”），吸收整合苏皖合作示范区建设发展有限公司及下属公司、燕山新区下属公司、市住建委下属公司（市政养护、路灯维修、检测、施工图审查等公司除外）、市城管局下属公司（绿苑市政、新禾园林、博爱园林、桦艺园林、环卫服务等公司除外），整合后由苏皖集团统一运营。
3、组建平陵集团
整合组建江苏平陵建设投资集团有限公司（以下简称“平陵集团”）及下属公司、溧阳市中小企业信用投资担保有限公司以及市政府对外投资的股权，归并或注销市财政局下属公司，整合后由平陵集团统一运营。
改革后的城发集团、苏皖集团、平陵集团作为市政府直属企业，将实行政企分开，建立现代化企业制度，通过实施规范化管理和市场化转型，更好地发挥国有企业在基础建设、城市运营、民生服务、产业培育等方面的引领和支撑作用。
